민희진, 하이브, 그리고...
Apr 28, 2024
지난 며칠간 하이브/어도어/민희진 사태를 둘러싼 천하제일 평론대회를 보며 한 마디를 보탤까 했으나 경영진/자회사 관점 - 법무/PR관점에서 너무나 할 얘기가 다르고 길어질거 같아서 접기로 했다. (특히 처음에는 내가 전공한 PR관점에서 기자회견에 대해 써볼까 했는데 그동안 우리가 평생동안 본 기자회견과 위기관리의 문법을 다 깨버리며 새로운 여론을 만들어냈다는게 충격적이었음)
그렇지만 이게 단순한 연예계 이슈가 아닌 가장 트랜디한 업계에서 최고의 창업자와 조직원이 충돌한 사건인 만큼 기록은 따로 남겨두려고 한다.
우리 회사도 3주년을 기점으로 지주회사 체제로 변경하여 신사업이나 컴퍼니빌딩, 신사업을 자회사 구조로 생각한 만큼 하이브와 어도어의 사례는 너무 배울게 많은 케이스이다.
- 모회사와 자회사
- 지분구조와 의사결정
- 주주간 계약
앞으로 이 부분에 대한 내용을 스터디해서 정리해 볼 생각이다.
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